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Quelques chiffres
- Près de 1500 salariés handicapés collaborent actuellement à l’avenir de l’entreprise.
- 95 recrutements sur la durée de l'accord . En dépit du contexte économique, Air France maintient un objectif de 85 embauches sur la durée du nouvel accord 2009-2001.
- 3 millions € ont été consacré à la politique d’insertion, au financement d’actions de maintien dans l’emploi des salariés handicapés.
- 8.8 millions € d'achats confiés au secteur adapté.
Le taux de personnes handicapées représente 2,6% de l’effectif en 2006 alors qu’il représentait 6,6 % en 2005. La baisse constatée a été induite par l´application de la nouvelle loi de 2005 qui a modifié le mode de calcul de l’obligation d’emploi (réintégration des personnels navigants dans l’assiette de calcul, le décompte des salariés handicapés ne tient plus compte du niveau de handicap, de l’âge, du parcours (CAT ou AP), de l’ancienneté de l’embauche, etc.) Cette diminution constitue un nouveau défi pour la Compagnie qui s’est fixé comme objectif d’atteindre à nouveau les 6 % réglementaires. Air France a réaffirmé son engagement citoyen dans ce domaine en poursuivant ses actions en faveur des travailleurs handicapés. Des efforts particuliers sont consentis pour sensibiliser les salariés à la contribution de leurs collègues handicapés aux activités de la Compagnie. Une campagne interne a été organisée avec la première exposition de photos à traduction tactile : «Additionnons nos différences, multiplions nos succès». Cette technique, « gravographie à lecture tactile » a été inventée par Patrick Bédard. Une collaboration avec cet artiste lyonnais a permis à Air France d’être invitée à Berlin à l’occasion de l’ouverture de l’année européenne de l’égalité des chances, et au parlement européen à Bruxelles. Cette campagne de sensibilisation entamera un voyage de plusieurs mois dans une vingtaine d’implantations de la compagnie en Province et dans les DOM.
Télécharger les visuels de la campagne
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Politique d’Air France
Air France affirme sa volonté de favoriser l’accès à l’emploi des personnes en difficulté du fait de leur handicap par le biais d’un accord d’entreprise. Cet engagement porte sur l’embauche, l’insertion professionnelle, le maintien et l’évolution dans l’emploi.
L’accord triennal (2006-2008) pour l’ « Insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées » a été agréé par la grande majorité des organisations syndicales et par la DDTEFP pour la sixième fois en mars 2006.
Il comporte des mesures à la fois professionnelles et sociales :
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Effort maintenu en matière de recrutement,
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Prise en compte des situations de handicap dans la vie professionnelle, aménagements spécifiques nécessaires donnant aux personnels handicapés un niveau de confort identique sur leur lieu de travail ( achat de matériel adapté, financement de transport adapté…)
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Mesures de maintien dans l’emploi :
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aménagement de poste
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financement de bilans de compétences, formations et « tutorat » (venue d’un psychologue sur le lieu de travail à la demande du salarié), qui peuvent devenir nécessaires lorsque le handicap survient en cours de parcours professionnel
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Prise en charge des dépenses liées au handicap des salariés à travers « les aides individuelles »
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Aides à la scolarité pour les enfants handicapés du salarié Air France, et à l’amélioration des conditions de logement
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Création d’un fonds de soutien contribuant chaque année au financement de deux projets de salariés de l’entreprise dont l’objet est l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées.
Dans la droite ligne du projet d’entreprise « Handicap et Ressources Humaines », cet accord atteste la volonté commune de s’inscrire dans l’esprit de la nouvelle loi du 11 février 2005 basée sur le principe de non-discrimination et d’égalité de traitement pour tous.
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Mission d’insertion pour les personnes handicapées
La « Mission d’insertion pour les personnes handicapées » a été instituée pour faire vivre l’accord d’entreprise sur l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées. Elle est chargée d’aider les responsables locaux à mettre en œuvre les engagements de l’accord, tant par la sensibilisation que par des actions concrètes sur le terrain. Elle permet aux salariés de l’entreprise de trouver le soutien nécessaire lorsqu’ils sont confrontés à une situation de handicap.
Elle bénéficie d’un budget dédié à différentes actions selon les besoins des personnes concernées :
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Bilans de compétences
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Formations
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Aménagements de postes
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Accessibilité au poste de travail
Lorsque un salarié ne peut plus exercer son métier à la suite d’un accident ou d’une maladie, la mission d’insertion pour les personnes handicapées apporte un soutien pour permettre à l’agent en situation de handicap d’aménager son poste ou de se reconvertir dans un autre métier de l’entreprise, sur un poste disponible.
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